Para líderes conscientes del valor de las personas

Creo historias sobre el progreso de los equipos. Porque en teoría del cambio, las historias son el método más eficaz de comunicación.

Líderes que buscan herramientas para situaciones de incertidumbre prolongadas

Instauro un hábito de periodicidad de escucha del progreso sobre una única narrativa de futuro. Una narrativa de futuro que no es rígida pero que proporciona la certidumbre necesaria para desbloquear escenarios de parálisis.

Servicio Historias de Progreso

Quién soy

He tenido la suerte de pertenecer a una gran diversidad de equipos profesionales con grandes propósitos y altos niveles de auto-exigencia.

Más de 20 años elaborando informes de impacto en proyectos para más de 50 compañías líderes en sus sectores (energía, seguros, banca, salud y educación), startups tecnológicas y pymes.

Soy agnóstica en cuanto a soluciones o métodos predefinidos, pero creo en el valor de nutrirme de un abanico diverso de metodologías (agile, design thinking, data visualization, OKR, ingeniería emocional). Y con ellas cargo a mis espaldas, siempre al servicio de un propósito.

Ingeniería Emocional

Hice mi tesis doctoral sobre Diseño Emocional. Cómo se podían medir las emociones y diseñar productos provocando emociones buscadas.

Data Visualization

El poder de decir mucho con poco siempre me ha fascinado, y desde hace más de 10 años lo llevo aplicando en el ámbito de los datos. Cómo seleccionar los indicadores de negocio clave para movilizar el cambio en una única dirección.

Gestión de Personas en entornos de Innovación

Creo en el valor de las personas, más allá de sus competencias asignadas. He practicado esta creencia en más de 50 proyectos de innovación y consultoría estratégica. Una experiencia que me ha demostrado dónde está la gran diferencia: en la actitud, la mirada del equipo, el creer en el propósito.

Empresas donde he desarrollado mi carrera profesional

Empresas donde he desarrollado mi carrera profesional
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Qué hago: Historias de Progreso

Un único servicio, que integra claves únicas para la activación de los equipos, desde una óptica única de escucha de la cultura de las organizaciones | Sin métodos predefinidos, ni herramientas a las que someterse. |  Únicamente un servicio al servicio de escenarios de cambio, desde las personas.

Medir progresos, desde la claridad, pero evitando visiones simplistas.

Comunicar progresos en un formato «que enganche». En un formato de «historias».

Generar un hábito de comunicación en escenarios de cambio.